广东龙邦物流有限公司

导语【龙邦导读】：“近十年来，广东快递业高速发展，快递业务规模持续扩大。2017年全年累计完成快递业务量101.3亿件，同比增长32.1%；快递业务收入1147亿元，同比增长30.3%。非汽车类电动车辆已成为快递企业的重要交通工具。与此同时，广东城市交通道路管理也在不断加强，快递电动车辆通行与交通安全的矛盾愈加凸显。快递电动车辆常以影响市容市貌、扰乱交通秩序为由遭受相关部门的查扣、处罚和拘留人，其中特区深圳和珠海尤为严重。”【遵守交规，文明礼让；生命至上，安全发展；规范管理，践行自律；警企共治，共建共享；快捷方便，优质服务；树我行风，扬我诚信。】6月26日，广东省主要快递品牌企业130名电动车驾驶员身穿工服，神采奕奕，在广东省快递行业交通安全自律宣誓仪式上庄严宣誓。宣誓仪式由广东省快递行业协会主办。活动现场，广东省13家主要快递品牌企业展示了具有统一标识的电动车辆，树立了快递企业良好的社会现象。明明知道快递员离不开电三轮摩托车，为何还要“禁摩”，“限电”？快递末瑞配送的交通工具，什么时候才能实现“大一统”？末端服务“最后一公里”环节，快递员需要穿行大街小巷，全行业当前普遍以电动车、摩托车作为主要交通工具。多方调查显示，由于特区深圳珠海等“禁摩”、“限电”，末端配送交通工具问题成为深圳、珠海快递企业的“痛点”...时值仲夏，阳光灿烂。自6月份开始到12月底，为了贯彻落实东莞市安全生产工作有关会议精神，推进寄递企业全面落实寄递安全三项制度，牢固树立安全发展理念，普及安全生产知识，提升行业安全生产素质，邮政管理局认真组织开展全市邮政业“生命至上，安全发展”为主题的2018年“安全生产月”和“安全生产万里行”活动。以公共事务唐建林经理为首的领导代表广东龙邦物流有限公司参加了这次活动。安全生产高于一切。本次活动主要内容有：（一）、开展安全发展主题宣讲活动。各物流企业要发动和组织员工开展专题讲座和学习《安全生产法》和《快递暂行条例》等法规。落实自身安全生产主体责任，牢固树立安全发展理念，强化发展决不能以牺牲安全为代价的红线意识。切实做到安全责任、管理、投入、培训和应急救援“五到位”，做到有机构、有制度、有人员、有经费、有培训、有行动、有检查、有效果“八有”。（二）、开展安全生产宣传咨询活动。6月16日为全国安全生产宣传咨询日，各物流企业要利用各类宣传载体在生产场所张贴安全警示宣传海报，杜绝寄递违禁品，共同维护寄递安全。（三）、开展生产安全事故警示教育和安全法制宣传活动。各物流企业落实安全管理人员安全培训和持证上岗工作制度，掌握风险分级管控和隐患排查治理知识。（四）、开展安全应急预案演练活动。各物流企业要以消防安全和危化品应急处置为重点，提高从业人员防灾、逃灾、避灾和自救、互救能力，切实提高演练的严谨性...龙邦导读：近日，国家邮政局印发《关于提升快递从业人员素质的指导意见》，对进一步提升快递从业人员职业素质、职业保障、职业地位和职业荣誉作出部署，并要求加强组织领导，加大投入力度，营造良好环境，做好工作保障。《意见》强调到“十三五”末，要造就一支适应新时代要求、有理想守信念、懂技术会创新、敢担当讲奉献的快递从业人员队伍，为决胜全面建成与小康社会相适应的现代邮政业、加快建设现代化邮政强国提供坚强的人力保障和广泛的智力支撑。《意见》明确了十项重点任务。一、是强化职业标准建设，主动适应行业职业结构变化，构建多层次的职业标准体系和岗位评价规范体系。二、是完善职业教育体系，统筹产业发展和人才培养开发规划，构建符合行业发展趋势、覆盖各主体的职业教育和培训体系。三、是注重加强职业培训，切实加强对从业人员职业操守、专业能力、服务规范、作业规范、安全生产、车辆安全驾驶等方面的教育和培训。四、是推动完善职业保障，切实保障从业人员休息休假、社会保险等基本权益，提升从业人员职业地位和职业荣誉。五、是培育践行职业道德，构建常态化、长效化的行业文化与职业精神培育机制，把职业道德教育纳入职业生涯全过程。六、是加快推进信用建设，充分利用快递领域大数据资源，探索建立信用信息交换共享机制，以及联合奖惩制度。七、是强化职业行为规范，研究建立快递从业人员...随着电子商务平台和物流服务信息化飞速发展，面单号成为物流服务商串联快递单、订单、商家、商品等各种信息的枢纽。相比之下，传统纸质面单价格高、信息录入效率低、信息安全隐患等方面的劣势已愈发凸显。自2017年下半年以来，电子面单的普及已是大势所趋。什么是电子面单服务？电子面单服务是指由物流快递公司向卖家提供的一种通过热敏纸打印输出纸质物流面单的物流服务。电子面单打印机相对于手写或针式打印机，具有很多无法比拟的优点：第一、制单效率高。电子面单利用热敏打印机打印，即打即出，每小时可打印数千张面单，打印速度是普通纸质面单的4～6倍，平均每单打印只需花费1～2秒，对比传统针对打五联单，电子面单打印速率提高4～8倍，缓解了客户大批量打单压力，提高了工作效率，大大降低了制单人力成本，可轻松应对大单量、大客户。第二、发货效率更高。五联单存在手工填写情况，无法将信息实时记录至管理平台，电子面单在打印的同时，可以将信息同步到物流公司后台，从信息确认，面单打印到货物交付，整个过程不不足半分钟。通过电子面单打印机，电商在客户下单后，可以将面单信息快速打印到热敏标签上，粘贴到包裹上即可。在包裹的全程运输中，工作人员只需扫描条码，即可即时更新系统中包裹的状态。信息化的电子面单配合电子拣货系统，使发货效率至少提高了30%～40%。双底纸标签的应用，让业务员在上门送件时...2018龙邦物流核算部培训学习纪实欲带皇冠，必承其重。为进一步提高核算部管理人员的管理水平和业务素质，4月13日，公司组织在七楼多功能会议室进行了为期一天的封闭式“岗前培训学习班，”培训学习的主题是“内外兼修，共赢未来”，对于这次培训学习，核算部总监梁绮萍和经理梁达威亲自督导并策划，分享业务知识和行业经验，为培训工作的顺利开展提供了大力支持。这次学习内容丰富多彩，知识面广，学习的内容有企业篇；管理篇；产品篇；共赢篇；发展篇；培训考核篇。培训是员工了解企业文化，熟知企业规范，制度的教育方法,通过对员工进行企业文化培训，增强员工的归属感和责任感，通过企业制度、规范培训，让员工知道什么可以做，什么不可以做，怎样才能做得更好，为员工尽快适应环境、胜任工作奠定基础。培训也是使员工知识更新、改进工作、纠正错误、提高效率的一项措施。核算部就是在企业经营上核查计算成本、资金。在核算部队伍中逐步形成多思，强能，精技的氛围，提高核算队伍的整体素质。实现与财务制度的无缝对接，更好完善和规范财务制度。当今社会，知识更新快，不学习就会落伍。企业要发展，必须打造学习型团队，培训是打造学习型团队的方法和激励手段。当行业动态发生变化时，当新技术需要推广时，当员工频繁出现错误时。要及时组织员工培训，这对员工适应行业发展新动态，应用新技术等非常有必要。从某种意义上讲，培训就是促效率。磨刀不误砍柴工。为快速提高公司新员工的业务素质和基本技能，从3月17日开始，公司组织在七楼多功能会议室进行了为期三天的封闭式“岗前培训学习班”，培训学习的主题是“精兵强司，品质兴业”，对于这次培训学习，质控部经理陈明飞和客服经理卢海燕，亲自参与授课，分享业务知识和行业经验。阳春三月，春光明媚；又见春草绿。处处呈现一幅欣欣向荣之景。2018年3月11日，龙邦物流在虎门龙泉国际大酒店召开第一次网络大会暨优秀网点表彰大会。广东龙邦董事会成员、副经理以上管理层、网点负责人代表等300多人参加了会议。这次培训内容丰富，覆盖面广，学习的主要课程有八个方面：（一）、企业篇：公司简介，公司发展历程及企业文化理念，公司发展规划及愿景等。（二）、礼仪篇：日常礼仪，行为规范，工作态度。（三）、营销客服篇：营销方案，电话销售技巧，电子商务基础知识培训，客户管理与维护客服要求及考核标准。（四）、质控检查把关篇：严格要求，品质立业。（五）、发展共赢篇：团队合作，共赢发展，科学管理，提升公司发展巧实力。（六）、培训考核：检查成绩，逐一通过。（七）、户外拓展：劳逸结合，放松减压。（八）、下基层网点实践：实践是检验真理的唯一...致各网点：经过前期的筹备工作，现在业务员便捷式打印机已生产完成，请各网点安排人员及时到中心物料仓库领取，电子面单打印纸需要各网点登录到网点宝系统里面进行申购，第一步：网点需要同时申购2种物料“电子主单（即电子面单单号）”和“电子物料（即打印纸）”；第二步：然后中心这边通过审核发放；第三步：网点还需发放该物料给各网点的业务员，这样才能正常使用电子面单打印业务。以上操作均需在网点宝系统上面完成。请各网点知悉！广东龙邦物流有限公司2018年7月7日致各网点为加强快递业信用体系建设，建立健全快递业从业人员信息、加快推进快递行业信用管理信息系统快递市场主体名录库建设，根据国家邮政邮政局,（局监传）{2018}32号）要求，结合深圳快递业从业人员管理系统相关工作安排，现将快递从业人员管理系统及快递行业信用管理信息系统相关信息补全工作通知如下：人员信息采集时间自2018年6月21日至2018年7月21日止。快递业从业人员管理系统人员信息采集工作的具体操作方法见附件。请深圳区各网点务必在规定时间内完成快递业从业人员管理系统人员信息采集工作，如在期限内没有完成此项工作的，被邮政管理部门和公安部门检查所产生的所有问题，责任由网点自行承担。如在操作过程中有不明之处请联系中心李恢煌，联系电话：13926803619附件：快递从业人员管理系统操作指引.docx广东龙邦物流有限公司2018年6月22日【万联导读】7月10日，财富中文网发布了最新的中国500强排行榜。今年中国500强只有10家公司未能盈利，亏损公司数量7年来最低。中石化石油工程技术服务股份有限公司亏损接近106亿，居亏损榜首位。京东多年亏损之后，今年则首次盈利。7月10日，财富中文网发布了最新的中国500强排行榜。今年中国500强只有10家公司未能盈利，亏损公司数量7年来最低。中石化石油工程技术服务股份有限公司亏损接近106亿，居亏损榜首位。京东多年亏损之后，今年则首次盈利。万联网查询榜单发现：供应链企业，深圳市怡亚通供应链股份有限公司、深圳市飞马国际供应链股份有限公司、瑞茂通供应链管理股份有限公司跻身前200，排名分别为117、129、198，易见供应链管理股份有限公司排名相对较后，排名第446。物流企业，厦门象屿股份有限公司、中远海运控股股份有限公司、顺丰控股股份有限公司、海南航空控股股份有限公司、远洋集团控股有限公司、中储发展股份有限公司、德邦物流股份有限公司、百世集团、传化智联股份有限公司、中远海运发展股份有限公司等都被列入500强。亏损的10家公司分别为：中石化石油工程技术服务股份有限公司、中国船舶工业股份有限公司、中化化肥控股有限公司、百世集团、国美零售控股有限公司、联华超市股份有限公司、远大产业控股股份有限公司、中国大冶有色金属矿业有限公司、延长石油国...【万联导读】罗兰贝格发布一份最新报告《新零售下中国物流企业的应对之道》。报告旨在探讨新零售时代下对中国供应链组织方式及物流配送模式带来的深刻变化，并提出未来物流服务提供商在整体竞争格局中所处的位置，帮助中国物流企业在新零售的浪潮下明确自身角色定位并提前构建相匹配的核心竞争力，把握新零售的制胜之道。罗兰贝格发布一份最新报告《新零售下中国物流企业的应对之道》。报告旨在探讨新零售时代下对中国供应链组织方式及物流配送模式带来的深刻变化，并提出未来物流服务提供商在整体竞争格局中所处的位置，帮助中国物流企业在新零售的浪潮下明确自身角色定位并提前构建相匹配的核心竞争力，把握新零售的制胜之道。线下潜力巨大：中国零售行业正式进入以数据驱动及渠道融合为特征的新零售时代，线上零售飞速成长，但线下零售依然占主导地位。事实上，传统的夫妻店、商超、百货、购物中心及便利店等线下实体业态经过多年发展，已积累起广泛的线下网点资源，具备深度改造及价值激活的空间。上加快布局：互联网巨头在线上零售战场之外开始积极寻求新的增长点，未来将进一步依托大数据、人工智能等技术手段，对传统线下零售生态进行赋能。以阿里和京腾为代表的两大阵营正大举通过入股、并购、自建等手段快速布局新零售资源。以“数据驱动”和“渠道融合”为特点的新零售业态，消费者的行为数据被完整地收集及分析，消费需求可被实...【万联导读】7月10日消息，此前德邦宣布更名“德邦快递”，全面发力大件快递业务，无疑在快递江湖掀起一阵波澜。对于德邦的发力，顺丰已迅速做出了反应。撇开竞争的性质而言，在“顺德”双方短兵相接的背后，大件物流之战已经悄然打响。7月10日消息，此前德邦宣布更名“德邦快递”，全面发力大件快递业务，无疑在快递江湖掀起一阵波澜。对于德邦的发力，顺丰已迅速做出了反应。撇开竞争的性质而言，在“顺德”双方短兵相接的背后，大件物流之战已经悄然打响。据报道，有德邦员工反映称，顺丰已经派驻快递员在多个德邦网点门前安排快递员，拦截前往德邦网点咨询大件快递业务的客户。甚至还有专门的PPT显示，顺丰计划在全网设置临时收件点以拦截散客。对于这一说法，顺丰方面在接受采访时回应称，顺丰在有些地区临时增加收寄点是旺季常态化的市场做法，所谓“抢生意”的不正当竞争指控系刻意曲解竞争态势。站在顺丰的角度来看，设置临时收件点固然有在旺季拉业绩的考虑。但正式切入大件快递市场的德邦，还是实实在在对顺丰在大件物流的战略布局构成一定的威胁。此前，作为快递和零担快运两大市场的佼佼者，顺丰和德邦分别以精细化服务深耕彼此市场，可谓井水不犯河水。然而随着大件商品在电商领域的渗透率日益提升，大件物流市场需求自然也水涨船高。在这一背景下，快运、快递企业彼此跨界成为物流行业的常态。随着大件物流的业务重合度越来越高，顺丰和德邦就不免越走越...导读：出“新零售”概念以来，零售业的线上线下融合不断加深。目前我国线上零售市场的竞争格局趋于稳定，各大互联网巨头纷纷布局全渠道零售，阿里巴巴、腾讯、京东、苏宁都积极参与到线下场景的争夺战中。本已竞争激烈的线下零售市场的参与者陡然增加，创业公司也层出不穷，传统的线下零售商纷纷创新转型。出“新零售”概念以来，零售业的线上线下融合不断加深。目前我国线上零售市场的竞争格局趋于稳定，各大互联网巨头纷纷布局全渠道零售，阿里巴巴、腾讯、京东、苏宁都积极参与到线下场景的争夺战中。本已竞争激烈的线下零售市场的参与者陡然增加，创业公司也层出不穷，传统的线下零售商纷纷创新转型。线下零售市场除了商场、超市、生鲜、便利店等传统场景外，无人零售市场也成为零售商和创业者们的必争之地，成为线下零售的一匹黑马。线下零售场景的不断丰富，对物流提出更高的要求，精准库存控制、智能配送等已经成为了零售商们提高经营效率、提升消费者购物体验的重要一环。“新物流”的本质即为通过技术升级替代传统物流中部分低效的人力工作，例如使用无人机、无人车、分拣...